Продавець ПО СПЕЦАНТЕНИ Зв'язок без перешкод! розвиває свій бізнес на Prom.ua 15 років.
Знак PRO означає, що продавець користується одним з платних пакетів послуг Prom.ua з розширеними функціональними можливостями.
Порівняти можливості діючих пакетів
Bigl.ua — приведет к покупке
Кошик
514 відгуків
ПО СПЕЦАНТЕНИ Зв'язок без перешкод
Контакти
ПО СПЕЦАНТЕНИ Зв'язок без перешкод!Євген
Центр, детальніше за телефонами +380985637777, 0505609155, 0933424495; месенджерам; електронною поштою specantenna@gmail.com, Дніпро, Україна
+380 (98) 563-77-77
+380 (93) 342-44-95
+380 (97) 898-97-20
+380 (50) 560-91-55
+380985637777+380505609155+380505609155
  • kyivstar@msn.comЭлектронная почта для международных контактов

В Україні до кінця року запрацює цифровий мультиплекс МХ-7

В Україні до кінця року запрацює цифровий мультиплекс МХ-7

В Україні до кінця року запрацює цифровий мультиплекс МХ-7. Інтерв'ю з представниками Держспецзв'язку та

 

Концерну РРТ

АВТОР:РЕДАКЦІЯ MEDIASAT

24 ТРАВЕНЬ, 2021

Заступник голови Держспецзв'язку Володимир Трофименко і технічний директор Концерну РРТ Сергій Семерей про те, як буде запускатися загальнонаціональна цифрова телемережа МХ-7

Мова про необхідність запуску сьомого мультиплексу ведеться не один рік. І, нарешті, в цьому році процес запуску загальнонаціональної цифрової телемережі МХ-7 зрушив з місця. Як буде працювати мережа MX-7, якими будуть її технічні параметри, коли закінчиться будівництво? Про це та інше в інтерв'ю для Mediasat розповіли заступник голови Держспецзв'язку Володимир Трофименко і технічний директор Концерну РРТ Сергій Семерей.

pic_b325260d0a8943e76cb383e697d8083f_1920x9000_1.jpg

Володимир Трофименко, заступник голови Держспецзв'язку

– З чим пов'язана активність влади у галузі, якої не було останні 15 років? Адже і Концерн, і частоти, і потреба в інформаційній безпеці, коли рубильник від телевізора знаходиться не у приватних руках, були завжди?

Володимир Трофименко (ВТ): Ця ідея витала давно, але в силу певних факторів вона не реалізовувалася. Але є ряд причин, по яких далі це питання відкладати не можна.

По-перше, в Україні йде війна, у тому числі інформаційна. Раніше ми програвали її на 100%. Можливо, ви чули, як під час виборів президента в 2019 році в одній із прикордонних областей бабусі вписували в бюлетень кандидата в президенти іншої країни і голосували за нього. Зараз ситуація поступово вирівнюється, і щоб зберегти цей прогрес, ми повинні приймати подальші заходи.

По-друге, у всьому цивілізованому світі доступ до цифрового телебачення відбувається на конкурсній основі.

По-третє, має місце невиконання ліцензійних умов приватною компанією. Одне з них – це запуск системи оповіщення про надзвичайні ситуації.

По-четверте, основним джерелом доходів КРРТ було аналогове телебачення. Після його відключення Концерн втратив основної частини доходів. Запуск державного мультиплексу та створення конкуренції на ринку дасть можливість КРРТ і державі, якщо пропозиція буде цікаво для медіагруп, знову почати заробляти.

Це основні чотири мотиватора для запуску Мультиплексу МХ-7.

Крім цього, за нашими вимірами і за вимірами Служби безпеки України, у прикордонній зоні від 15% до 35% територій не охоплено цифровим сигналом.

Не тільки на кордоні з РФ і Білоруссю, але і на інших кордонах.

Приватної компанії важливий передусім дохід. Вони покривають сигналом кількість людей, які зазначено в ліцензії. Але не покривають потрібну кількість території. У нас трохи інші завдання. Насамперед забезпечення національної безпеки, отримання доходу вже на другому місці.

Всі ці фактори спонукали нас звертатися у Міністерство цифровий трансформації, РНБО, Кабінет Міністрів України і Офіс Президента, щоб донести необхідність запуску МХ-7.

На щастя, нас почули.

– Яка тепер юридична процедура?

ВТ: минулого тижня президент підписав рішення РНБО (рішення від 14 березня про необхідність фінансування будівництва загальнонаціональної цифрової багатоканальної телемережі МХ-7).

Тепер ми спілкуємося з КМУ, щоб були прийняті рішення про порядок отримання кредиту під держгарантії для реалізації цього проекту, а також ведемо переговори з банком про відсоток і терміни фінансування.

Після початку фінансування ми почнемо обговорювати з потенційними постачальниками закупівлю обладнання. Можливо, перші конкурси будуть запущені ще до завершення процедури отримання грошей. Все потрібно робити швидко, щоб витримати дедлайн. Висотні роботи ми можемо проводити тільки в теплу пору року, поки дозволяють погодні умови.

Для нас зараз головне – встановити обладнання, щоб встигнути вкластися в шестимісячний термін.

– В цьому ланцюжку присутні тільки державні організації або приватники теж є?

ВТ: У постачанні обладнання – є. Це іноземні компанії. Ми будемо закуповувати передавачі досить великої потужності, особливо для прикордонних територій, щоб вони могли пригнічувати сигнал з "того боку".

Потрібно ставити більш потужні передавачі на прикордонних територіях, тоді сигнал буде поширюватися і на територію, тимчасово непідконтрольну Україні.

Будівельником мережі і оператором буде КРРТ, тобто державне підприємство.

– Що з судом за Мобикому?

ВТ: Рішення про анулювання рішення Нацради скасовано.

Мобиком визнав, що вони подали позов, не розібравшись, і підтримав нашу апеляцію.

– Які терміни ви ставите перед собою для побудови мережі? Півроку – це реально?

pic_e27de0c9bf4c253fb73d762a63a3cdfe_1920x9000_1.jpg

Сергій Семерей, технічний директор Концерну РРТ

Сергій Семерей (СС): Якщо ми встигнемо провести висотні роботи, то рубильник включиться через півроку. Починаємо як тільки отримаємо фінансування. Гроші повинні бути приблизно через два місяці, тобто в липні. Якщо все буде благополучно, пройдуть конкурси та постачальники завезуть, звичайно, встигнемо.

Все, що залежить від нас і на що вистачає власного ресурсу, наприклад, підготовчі роботи, будемо робити не чекаючи грошей.

Можливо, ми будемо закуповувати обладнання у різних постачальників: наприклад, передавачі меншої потужності буде поставляти один виробник, більшою – інший. Але все одно для виробництва такої кількості передавачів потрібно шість місяців. Швидше ні один відомий виробник не зробить.

Те ж саме – з передавальними антенами. Ми плануємо замінити близько 90% антен на нові. Вони теж виробляються під замовлення приблизно в ті ж терміни.

– Тобто схема така: КРРТ проводить інвентаризацію, розуміє, яке обладнання він використовує своє, що потрібно докупити, оголошує тендери?

ВТ: Інвентаризацію ми вже провели.

– Хто буде виробником передавачів і яка потужність?

СС: Буде конкурс серед виробників і постачальників. Задамо параметри, конкурсна комісія проведе оцінку пропозицій та обере переможців.

Параметрів і якісних характеристик під сотню – починаючи від потужності і закінчуючи споживанням електроенергії.

Лінійка потужностей – від 20 Вт до 4 кВт. Є висновок УДЦР, де прописані потужності для кожного передавача мережі. Зроблено попереднє планування. Але якщо ми введемо в експлуатацію 158 станцій і побачимо, що десь є прогалини в покритті, будемо збільшувати кількість або потужність. Тут дуже важлива роль УДЦР, оскільки будуть потрібні додаткові частоти і висновки про можливість їх використання.

– 158 станцій будуть в тих же точках, де і Зеонбуд?

СС: Ні, у Зеонбуда 144 станції, 123 з яких знаходяться на наших об'єктах, решта на об'єктах Укртелекому та інших операторів.

Відзначу, що в цілому потужність мережі МХ-7 буде більше в півтора рази. Хоча, звичайно, в даному випадку не можна вважати «середнє по палаті». Але тим не менш.

ВТ: Зараз у КРРТ є близько 500 веж і щогл. Регулятор визначив, що 158 буде достатньо для покриття 95% підконтрольних територій.

Крим ми не покриємо. Навіть якщо поставимо супер потужне обладнання, то в кращому випадку сигнал буде до Сімферополя. Тим не менше, крім 95% підконтрольних територій ми зможемо покрити ще і якусь частину тимчасово окупованих.

– Наскільки глибоко буде пробивати сигнал?

СС: Фізика залишається колишньою. Якщо передавачі встановлені уздовж лінії розмежування (Маріуполь, Волноваха, Краматорськ, Старобільськ, Широкий, Гірник і т. д.), то сигнал від киловаттного передавача буде поширюватися вглиб тимчасово непідконтрольних територій на 20-30 км, максимум 40 км при тих потужностях і висоти підвісу антен, що прораховані УДЦР.

Те ж саме на прикордонних територіях – у Харківській, Сумській областях та областях біля Білорусі. У нас немає мети мовлення на територію Білорусі, але разом з тим ми повинні забезпечити якісне покриття прикордонних територій.

ВТ: Перед нами стоїть завдання – опрацювати питання непідконтрольних територій. Можливо, ми будемо добудовувати вежі. Саме тому ставити глушилки нам нецікаво, набагато цікавіше поставити більш потужні передавачі.

– У чому перевага метрового діапазону для вас і для споживача?

СС: По-перше, ми будуємо в тому діапазоні, який нам визначив УДЦР.

По-друге, в минулому році Кабмін затвердив план звільнення верхньої половини дециметрового діапазону (від 694 до 862 МГц) на користь розвитку радіотехнології 4G.

Впевнений, що в цьому десятилітті дециметровий діапазон перерозподілять під нові перспективні радіотехнології. У теж час метровий діапазон залишається за цифровим телебаченням і радіо.

По-третє, для споживача це підвищує якість послуги, оскільки покриття буде краще. Адже хвилі на цих частотах краще поширюються й на місцевості зі складним, горбистим рельєфом, і в умовах міської багатоповерхової забудови.

– Яка різниця покриття в метровому та дециметровому діапазоні, наприклад, для 4 кВт з Києва?

СС: Коротко відповісти не вийде. Максимально можлива дальність прийому визначається відстанню прямої видимості передавальної антени з місця, де встановлена приймальна антена.

У метровому діапазоні впевнений прийом телебачення можливий на більшій відстані, ніж відстань прямої видимості. Це забезпечується за рахунок дифракції (огинання сигналом земної поверхні), а також за рахунок перевідбиття сигналу різними предметами.

При досить великої потужності передавача на рівнинній місцевості зона прийому передавача, що працює в ІІІ метровому діапазоні, обмежена відстанню 120-140 км, в той час як в дециметровому прийом в тіні неможливий, тільки в межах прямої видимості, і для сигналу з київської вежі – це 70-80 км. Виграш очевидний.

За умови однакової потужності передавачів їх радіус покриття в метровому діапазоні буде на 15 - 25% більше, ніж у дециметровому.

– Мережа будується для прийому на щоглі 10 м або для кімнатного прийому?

СС: УДЦР зробив розрахунки для умов фіксованого прийому, тобто антена на висоті 10 метрів. Це відповідає нормативам, у тому числі європейських.

– Як бути з антенним господарством у громадян? Напевно у багатьох не залишилося метрових антен.

СС: Ми вважаємо, що тут немає проблеми. У ближній зоні метровий сигнал можна буде приймати на будь-яку існуючу антену, навіть дециметровому. Для далекого прийому, природно, потрібна метрова або універсальна антена з метрової та дециметровой частиною.

Але аналогове ТБ вимкнулося тільки два роки тому. 90% споживачів не викидали антени, тому що, як правило, вони були універсальними. Може комусь і доведеться купувати, але це невеликий відсоток. І це недорого.

Ми сподіваємося, що в мультиплексі МХ-7 будуть набір рейтингових телеканалів, і він буде привабливим для користувачів. У будь-якому випадку ми вже всім рекомендуємо купувати універсальну антену.

– Ви вивчали ринок? Всі приймачі, які продаються на наших ринках, готові приймати метровий діапазон?

СС: Прийом телепрограм на каналах 5-12, в яких буде працювати МХ-7, є у всіх.

pic_2c3108ad5f7588b1efa7a15060799ae4_1920x9000_1.jpg

– Які будуть технічні параметри мережі?

СС: Стандарт мовлення – DVB-T2, кількість каналів – до 12, кількість передавальних станцій – 158. Якщо про деталі, то модуляція 256QAM, захисний інтервал 19/128, швидкість кодування 2/3. При таких параметрах чиста швидкість потоку буде вище 30 Мбіт/сек.

Для максимальної ефективності використання цього потоку ми плануємо використовувати сучасні методи компресії і статистичного мультиплексування. Таким чином швидкість у кожного з телеканалів буде змінної (VBR) і буде змінюватися в залежності від динаміки їх зображення.

Нам важливо забезпечити найкращу якість зображення для глядача і одночасно гарантовану швидкість цифрового потоку для телекомпаній мережі.

– HD-канали не плануєте?

Це питання до Нацради. Технологія передбачає можливість мовлення та HD і SD, і радіо.

– 256К – не мало? Зеонбуд змінив 256К на 64К, наприклад.

СС: Це максимум за модуляції.

Так, він змінив, але разом з тим зменшив захисний інтервал і збільшив швидкість кодування. У результаті співвідношення сигнал-шум залишився практично таким же, зона впевненого прийому збільшилася мінімально.

– Є розуміння, яке буде наповнення?

ВТ: З 12 каналів чотири-п'ять буде державних і громадських. Решта – на конкурсній основі.

Конкурс серед телекомпаній буде проводитися після того, як ми почнемо будівництво мережі. За рішенням Нацради, канали повинні будуть подати заявку за п'ять місяців до закінчення будівництва.

– Хтось із медіагруп виявив бажання перейти в МХ-7 або перевести частину каналів?

ВТ: Звичайно, є бажаючі. Ми опрацьовували це питання. З боку медіагруп є реальна зацікавленість. У нас буде дешевше і покриття більше.

– Наскільки сильно буде відрізнятися ціна?

ВТ: Від 15% до 30%.

– Крім 12 каналів в МХ-7 мають бути ще три радіостанції?

ПТ: Це цілком реально. У НСТУ є бажання, є рішення Нацради, ємність мережі дозволяє.

– Що ще буде всередині пакету?

ВТ: Система оповіщення про надзвичайні ситуації, для нас це обов'язкова умова.

Вона буде працювати по всій Україні. Ділити по областях не будемо. Це технічно складно і дуже дорого. Тому оповіщення буде по всій Україні з зазначенням регіону. Тобто про надзвичайну ситуацію в Закарпатті будуть сповіщати глядачів і в Чернігівській області. Зрештою, навіть родичі можуть відразу ж планувати свої дії.

СС: Організувати оповіщення окремо по кожній області складно, тому що на першому етапі роботи мережі доставка сигналу через супутник. «Розкласти» весь мультиплекс на кожної передавальної станції і додати місцеву інформацію – це супер дорого.

Але замінити один канал або всі одночасно інформацією про надзвичайної ситуації – взагалі не проблема. Це робитиметься в Києві на станції мультиплексування.

– Архітектура мережі така: в точці 0 збирається пакет каналів, піднімається на супутник, лунає, наземна станція приймає, транскодирует і видає в ефір рівно в тому вигляді, в якому взяла з супутника з Києва без внесення змін?

СС: Так.

– Як це буде працювати для споживача?

ВТ: На ТБ – біжучим рядком або заміною картинки. На радіо – голосові оголошення.

– Який супутник збираєтеся використовувати?

СС: Попередньо SES Astra, 31-й градус. Канали будуть закодовані. Це вимога медіагруп. Яка саме буде система умовного доступу, ще не вирішили. Для ефірного глядача, природно, ніяких кодувань не буде.

– Мережа – MFN?

СС: Ні, буде SFN, синхронна. Так, це дорожче будувати і складніше обслуговувати. Але це сучасно і це збільшує зону покриття за рахунок мережевого ефекту посилення.

Одночасно це державна позиція – ефективне використання радіочастотного ресурсу, якого зараз вільного фактично немає. Їх немає в дециметрах, і в метрах їх теж не так багато. Частина зайнята військовими, частина відведена під цифрове радіомовлення. Синхронна мережа дозволить задіяти в рази менше частот.

– Тобто, на будівництво синхронної мережі на 158 передавачів вистачить 490 млн грн?

СС: Я думаю, що якщо потрібно буде доставити 10-20 передавачів, щоб закрити прогалини в покритті, це теж увійде в цю суму.

Обладнання буде поставлятися щомісяця за певним графіком. Можливо, установка додаткових передавачів не впишеться в ці шість місяців. Але саме завдання стоїть, то ми будемо цього добиватися.

– Де почнеться будівництво?

СС: Почнемо з обласних центрів і великих міст. Навіть якщо із-за погодних умов ми не встигнемо ввести в експлуатацію якусь кількість передавачів у райцентрах, це буде не так критично. Головне – отримати фінансування, закупити обладнання і встигнути запустити передавачі середньої і великої потужності до кінця року, забезпечивши доступ до МХ-7 більшості населення.

– Вам же потрібно буде робити день профілактики, щоб все підключити?

СС: Передавачі аналогового мовлення вимкнені. Нас дещо обмежує тільки те, що на 99 об'єктах, де ми будемо будувати МХ-7, працюють передавачі Зеонбуда. Потрібно буде погоджувати графік необхідних відключень на момент монтажу передавальних антен. Це не проблема. У нас цивілізований діалог – ми конкуренти і партнери одночасно.

– Як поставилися наші сусіди до того, що Україна вирішила використовувати метровий діапазон для телебачення? Як проходила синхронізація та координація частот?

СС: Це питання до УДЦР. Якщо чесно, ми їх не питали про це. Я знаю, що коли ми піднімали питання про підвищення потужності у 14 населених пунктах, УДЦР згадував про те, що є складності з міжнародною координацією.

– Концерн як м'ячик постійно змінює юрисдикцію зверху. КРРТ залишився в Держспецзв'язку і більше нікуди не дінеться?

ВТ: Дуже сподіваємося. Дійсно, КРРТ хотіли забрати. І до минулого місяця призначення генерального директора регулювалося тільки КМУ. Але в минулому місяці було анульовано 125-е постанову КМУ. На сьогоднішній день управління підприємством на 100% знаходиться в сфері Держспецзв'язку.

– Наскільки покращує життєдіяльність і фінансові показники Концерну РРТ запуск МХ-7?

ВТ: Дає дуже великий стимул рухатися вперед і виводить його в плюс.

Є цілий спектр завдань по реформуванню КРРТ, один з них – МХ-7. Це дасть змогу закріпитися й почати рухатися вперед.

Після МХ-7 другим фактором буде виконання КРРТ, в рамках 94-го постанови КМУ, ролі технічного оператора Національного центру обробки даних. Мережі Концерну будуть використовуватися як транспортна платформа в цьому НЦ.

Є й інші напрямки, які дозволять зробити його дуже рентабельним. Навіть більше, ніж коли був аналог.

Наприклад, у нас був боржник на досить велику суму (один мобільний оператор), він не міг розрахуватися грошима, тому по суду він передав нам 600 км оптоволокна. На сьогоднішній момент вона вже інтегровано в нашу систему і починає приносити дохід.

– Тобто ви плануєте зробити з підприємства, яке планували раздербаніть, мультисервісного оператора?

ВТ: Саме так.

У моїй сфері компетенцій знаходиться 80% підприємств, що входять до сфери управління Адміністрації Держспецзв'язку. Те, що було – біда. Те, що ми вже почали робити по ДП СС (спецзв'язок), за КРРТ, за Гипросвязи і т. д. – йде дуже важко. Всі ці роки ці підприємства деградували. Хоча певні зрушення є. На жаль, про багатьох наших напрямках поки не можу говорити публічно, тому що йде робота над змінами в законодавстві.

– Із запуском МХ-7, крім рекламної кампанії, ви плануєте якийсь сайт з лікнепом і колл-центр?

ВТ: Сайт – думаю, так. Щодо колл-центру не впевнений.

Реклама однозначно потрібна, тому що практично впевнений, що буде багато міфів.

Крім того, в питанні повернення тимчасово окупованих територій велику роль буде грати демонстрація того, що у нас краще. Для цього не потрібно розкидати листівки на тій території. Це треба продавлювати через інформаційне поле. У нас у багатьох ситуаціях є що показати. Це інформаційна війна. І в ній переможе не той, у кого більше ракет...

Запуск Мультиплексу МХ-7 просувався в державі півроку. Ми пояснювали на пальцях, на картинках, говорили про переваги. Нам вдалося зламати опір людей, які не хотіли нічого чути і робити, не хотіли давати КРРТ такі можливості.

Ми вирішили не заходити в юридичне протистояння з приватним оператором, який порушує умови ліцензування, а пішли по шляху конкуренції. Якщо він захоче працювати паралельно і бути успішним, йому доведеться змінюватися, опускати тарифи.

Але у нас є свої цілі і завдання, і ми їх виконуємо.

Якщо б це почали робити в 2010-му році, Концерн б зараз летів.

Коли наша команда зайшла сюди, у нас було питання – а чому все робиться не для держави? Ми потихеньку починаємо відроджувати. Ми хочемо створити те, що буде приносити гроші. Це некомильфо, що середня зарплата у працівника Концерну – $300, коли раніше він отримував $1000. Але тоді всі знали, що аналог відключать, але ніхто не думав, що буде після.

Ми зараз дивимося, як запустити державно-приватне партнерство на Концерні. У КРРТ є унікальна можливість – у нас є багато майданчиків, куди заведено велику кількість електрики, але вони не використовуються. Ми опрацьовує варіанти, як використовувати непотрібні площі так, щоб вони приносили дохід.

Чому б туди не завести якесь виробництво, щоб філія отримувала додаткові гроші? Раніше цього практично ніхто не робив.

Крім того, у нас йде багато судів за землі. У Броварах, у Києві, в Одесі. Багато, що було в розпорядженні Держспецзв'язку, розбазарено. Зі 120 га в Броварах 90 га просто подарували. Тепер там новобудови. Юридично ми б могли повернути ці землі державі, але там вже живуть люди.

Чому йде реформування Концерну? Тому що або ти змінюєшся, або ми тобі тиснемо руку, оформляємо пенсію і бажаємо всього хорошого, нам потрібно рухатися вперед.

Звичайно, є певні проблеми в реформуванні всієї Держспецзв'язку, раніше вона була закрита. Але тепер практично по всіх напрямках починається рух.

АВТОРИ: ОЛЕКСАНДР ГЛУЩЕНКО, НІНА ГЛУЩЕНКО
ВЕРСТКА: ВІТАЛІЙ МОСЕЙЧУК

 

Назва джерела: mediasat.info

Посилання на джерело: https://mediasat.info/2021/05/24/multipleks-mx-7-intervyu-s-predstavitelyami-gosspecsvyazi-i-koncerna-rrt/

Інші статті

Наскільки вам зручно на сайті?

Розповісти Feedback form banner